Reclutar ya no basta: la minería enfrenta el verdadero reto de retener a sus mujeres

En el panel "Hoja de ruta para la equidad de género en la minería", del 4º Foro del WIM, el debate dio un giro tan incómodo como estratégico: el desafío del sector ya no es abrir la puerta a las mujeres, sino lograr que se queden, crezcan y lleguen a la toma de decisiones.

El conversatorio reunió a cuatro liderazgos de la industria —Marisol Barragán (presidenta de Mujeres WIM México), Elizabeth Araux (Distrito Sonora), Karely Solís (Distrito Durango) y Diana Corona (ALIS)—, bajo la moderación de Orietta Fupen, de Heliostar Metals. Pero fueron dos voces las que aterrizaron el problema en términos que cualquier director de operaciones reconocería: atracción contra retención de talento.

"Ya entramos; el reto es quedarnos"

La maestra Elizabeth Araux, presidenta del Distrito Sonora, fue contundente: el acceso dejó de ser la batalla principal. Las mujeres ya están dentro de las minas; el problema es la permanencia. Y advirtió un costo que el sector suele ignorar: cuando hay acoso o agotamiento, muchas veces la que renuncia es la mujer —una fuga de talento que se paga en rotación y en conocimiento perdido.

"Ya entramos. Sí, ¿pero cómo vamos a quedarnos?"

— Mtra. Elizabeth Araux, presidenta de WIM Distrito Sonora

Su propuesta fue de gestión, no de discurso: esquemas bien estructurados que marquen, desde que una joven ingresa, una ruta clara de capacitación y crecimiento ascendente. Reconoció además un punto que las empresas tienden a esquivar —el equilibrio entre una industria altamente demandante y la vida familiar— y lo planteó como un problema a resolver, no a lamentar: "lo que no está inventado lo debemos inventar". Su conclusión fue una instrucción operativa: permitir que la mujer, una vez dentro, crezca, lidere y transforme.

Araux también puso el dedo en una llaga institucional: los protocolos contra el acoso sexual y laboral existen, pero cuando se activan y se siguen todos los pasos, con frecuencia no resultan efectivos, mientras la persona señalada continúa su vida laboral sin consecuencias. Una falla de cumplimiento, no de normatividad.

Retener talento: un asunto de negocio, no de cortesía

Karely Solís, presidenta del Distrito Durango, llevó el argumento al corazón de la estrategia de capital humano. Dar oportunidades, dijo, ya no es suficiente: la pregunta que las empresas y organizaciones deben hacerse es qué están haciendo para retener a ese talento y ofrecerle una carrera sostenida a largo plazo. Sin esa visión, la inclusión se queda en la puerta de entrada.

"No solo basta con darles una oportunidad. ¿Qué estamos haciendo para retener el talento de las mujeres?"

— Karely Solís, presidenta de WIM Distrito Durango

Solís también señaló que la transformación no depende solo de las grandes políticas. Mucho se juega, dijo, en lo que cada persona hace "desde su metro cuadrado": una recomendación, una mentoría, y sobre todo, ponerse "los lentes de la sororidad" —compañerismo y respeto puertas adentro—. Si el sector quiere que desde afuera se vea a las mujeres fuertes y firmes, argumentó, esa solidez tiene que empezar entre las propias compañeras.

La meta: que hablar de inclusión suene "retro"

Ambas coincidieron en la dirección. Solís ofreció la imagen más provocadora del panel: aspirar a un futuro en el que las mujeres ya no sean un porcentaje a vigilar —hoy ronda el 18%— ni un tema de inclusión por resolver, sino una industria con piso parejo donde la equidad esté tan normalizada que discutirla resulte anticuado. Araux, por su parte, recordó que estos foros y los nuevos reconocimientos a trayectorias femeninas no son protocolo: son referencia para las nuevas generaciones y para todo el sector.

El mensaje de fondo, en clave empresarial, es claro: la equidad de género dejó de ser un indicador de reporte para convertirse en una decisión de gestión del talento. Y en una industria que disputa cada perfil calificado, retener a la mitad de su fuerza potencial no es justicia social: es competitividad.

Mujeres WIM México · Distrito Sonora impulsa, a través de su Foro Internacional, una agenda de liderazgo, permanencia y crecimiento del talento femenino en la minería. Voz Empresarial dará seguimiento a los compromisos surgidos de esta hoja de ruta.