El Plan Mexico le queda a deber a la Inversión a un año del Plan previo a revisión del T-MEC
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Por Aurora Retes

Un análisis ejecutivo sobre el desafío estructural que enfrenta el país ante la revisión del T-MEC
La presidenta Claudia Sheinbaum trazó en 2024 una ruta ambiciosa: elevar la inversión nacional al 28% del PIB para 2030. A un año de distancia, y en vísperas de la revisión crucial del T-MEC en 2026, los datos revelan una desaceleración que demanda respuestas estratégicas inmediatas.
El Diagnóstico: Más Allá de los Números
La inversión no es solo una métrica económica; es el termómetro de la confianza nacional e internacional en nuestro proyecto de país. Cuando este indicador retrocede, no solo se comprometen empleos futuros, sino la capacidad de México para posicionarse como protagonista en las cadenas de valor globales que están siendo redefinidas por el nearshoring.
La oportunidad histórica que representa el reordenamiento de cadenas productivas globales —con empresas buscando alternativas a Asia— requiere más que discursos: necesita infraestructura moderna, certidumbre jurídica y un ecosistema que facilite, no obstaculte, la llegada de capitales productivos.
Cinco Palancas para Revertir la Tendencia
1. Certeza Jurídica como Activo Nacional
La inversión huye de la incertidumbre. Consolidar un marco regulatorio estable, con respeto absoluto a contratos y procesos transparentes de resolución de disputas, no es negociable. Los inversionistas no buscan favores, buscan reglas claras que se respeten.
2. Infraestructura Digital y Física del Siglo XXI
El nearshoring demanda autopistas, puertos eficientes, energía confiable y conectividad digital de clase mundial. Cada kilómetro de ferrocarril moderno, cada megavatio de energía limpia, cada fibra óptica instalada, multiplica nuestra competitividad.
3. Capital Humano: La Ventaja Sostenible
Necesitamos una revolución silenciosa en formación técnica y profesional. Vincular universidades, centros de capacitación y empresas para producir el talento que demandan las industrias del futuro: semiconductores, aeroespacial, manufactura avanzada, tecnologías limpias.
4. Ecosistema PYME Robusto
Las pequeñas y medianas empresas deben integrarse a las cadenas de suministro globales. Programas de mentoría, acceso a financiamiento competitivo y digitalización acelerada pueden transformar a nuestras PYMES en proveedores confiables de corporaciones internacionales.
5. Diplomacia Económica Proactiva
Ante la revisión del T-MEC, México debe proyectar liderazgo: no como receptor pasivo de inversión, sino como socio estratégico que ofrece estabilidad, innovación y compromiso con estándares laborales y ambientales del más alto nivel.
La Dimensión Social: Inversión con Propósito
El desarrollo no puede medirse únicamente en cifras macroeconómicas. La inversión que México necesita debe generar empleos dignos, impulsar la movilidad social y cerrar brechas regionales.
Las zonas con mayor rezago pueden convertirse en polos de desarrollo si articulamos infraestructura, incentivos fiscales inteligentes y programas de formación laboral. El sur-sureste no debe ser un apéndice económico, sino motor de crecimiento inclusivo.
Visión Internacional: México como Puente Estratégico
Geopolíticamente, México posee un activo invaluable: geografía privilegiada, tratados comerciales con 50 países y capacidades productivas probadas. Pero esta ventaja solo se capitaliza con:
Integración norteamericana inteligente: profundizar lazos con Estados Unidos y Canadá sin dependencia exclusiva
Diversificación de socios: fortalecer vínculos con Europa, Asia-Pacífico y América Latina
Liderazgo en sostenibilidad: posicionar a México como referente en transición energética y economía circular
El Costo de la Inacción
Si la inversión continúa a la deriva, no solo perdemos puntos porcentuales del PIB. Perdemos la carrera tecnológica, cedemos terreno a competidores regionales y condenamos a millones de jóvenes a emigrar o permanecer en la informalidad.
La revisión del T-MEC en 2026 no será solo técnica; será un referéndum sobre la confiabilidad de México como socio comercial. Los próximos 18 meses definen décadas.
Llamado a la Acción Empresarial
El sector privado no puede ser espectador. Se requiere:
Inversión audaz en sectores estratégicos
Colaboración público-privada sin simulaciones
Compromiso genuino con la formación de talento y desarrollo comunitario
Innovación disruptiva que posicione a empresas mexicanas en mercados globales
Conclusión: Momento Definitorio
México está ante una bifurcación histórica. Podemos convertirnos en el gran beneficiario del reordenamiento económico global o en un caso más de oportunidad desperdiciada.
La meta del 28% de inversión para 2030 no es caprichosa; es el mínimo necesario para aspirar a crecimiento sostenido del 4-5% anual que demanda nuestra demografía.
La pregunta no es si podemos lograrlo. Es si tenemos la visión, el coraje y la cohesión nacional para ejecutar las reformas estructurales que la realidad exige. El momento de actuar no es mañana. Es hoy.
La grandeza de una nación no se mide por lo que hereda, sino por lo que construye para las generaciones que vienen.




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