CFE apuesta 3 mil 366 millones a la red eléctrica de Sonora: 1,994 obras para sostener el crecimiento

En el Salón Constitución de Palacio de Gobierno, la Comisión Federal de Electricidad y el Gobierno del Estado sentaron en la misma mesa a municipios y sector empresarial para poner números —y calendario— a la deuda pendiente del estado con su propia infraestructura eléctrica: 1,994 obras y proyectos respaldados por una inversión de 3 mil 366 millones de pesos.

Un plan con presupuesto y calendario

La cifra se enmarca en el Plan de Inversión 2025-2029 de la paraestatal y responde a una lectura que en Sonora ya nadie discute: el estado genera energía de sobra, pero no siempre la puede mover hasta donde se necesita.

El encuentro, encabezado por el gobernador Alfonso Durazo Montaño, formó parte de la estrategia CFE Conectada con Sonora, alineada a la instrucción de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo de acercar a la CFE a los gobiernos locales y a los sectores productivos.

Energía hay: lo que faltan son los caminos

Durazo planteó el diagnóstico con precisión quirúrgica. Sonora tiene excedentes de generación —en buena medida por el empuje de las energías limpias—, pero las redes de distribución al interior de las ciudades se quedaron cortas frente al ritmo del crecimiento industrial, las nuevas inversiones y los desarrollos habitacionales. Nogales, Hermosillo, Guaymas y Cajeme fueron señalados como los puntos donde la presión se siente primero.

El mandatario estatal propuso tres medidas concretas:

1. Una ventanilla única de atención que agilice la gestión de necesidades de suministro y el seguimiento a los proyectos de infraestructura.

2. Mayor participación de empresas sonorenses en las obras que se ejecuten en el estado.

3. Reforzar los mecanismos de coordinación para responder con oportunidad ante fenómenos naturales o cualquier eventualidad que comprometa el servicio.

De proveedor de luz a socio de planeación

Por parte de la CFE, el director de Operación, Francisco Javier Maldonado Ramos, subrayó que la cercanía con autoridades locales y sectores productivos es lo que permite anticipar necesidades en lugar de reaccionar a ellas, y acordó instalar mesas de trabajo para dar seguimiento puntual a cada planteamiento.

El mensaje al empresariado fue igual de directo: la CFE quiere conocer con anticipación los proyectos de crecimiento de las empresas para planear la infraestructura antes de que la demanda toque la puerta.

Es un cambio de lógica no menor —de proveedor reactivo a socio de planeación—, y es exactamente el tipo de conversación que el aparato productivo sonorense llevaba tiempo p expusieron las problemáticas de suministro de sus comunidades.

Los alcaldes expusieron las problemáticas de suministro de sus comunidades.

La CFE se comprometió a revisar cada planteamiento y avanzar en soluciones de fondo, con énfasis en los puntos donde las fallas ya son recurrentes.

La cobertura que no aparece en los indicadores

El plan contempla obras vinculadas a Justicia Energética y cobertura eléctrica, dirigidas a zonas que aún requieren mejorar su infraestructura y su acceso al servicio.

Es la parte del programa que no aparece en los indicadores industriales pero que define si el desarrollo llega a toda la geografía sonorense o sólo a los corredores rentables.

Sonora se está vendiendo al mundo como destino de manufactura avanzada, energía limpia y centros de datos.

Todo ese relato descansa sobre un supuesto silencioso: que habrá electricidad confiable donde y cuando se necesite.

El sector empresarial ya tomó nota. El calendario, ahora, es el juez.

Datos clave

Obras y proyectos

1,994

Inversión comprometida

3,366 millones de pesos

Marco

Plan de Inversión CFE 2025-2029

Regiones prioritarias

Nogales, Hermosillo, Guaymas, Cajeme