Sonora necesita 15 mil millones para su red eléctrica. La CFEanunció 3,366

Carlos Peralta Peñúñuri, presidente de la Asociación Sonorense de Parques Industriales, recibe el plan 2025–2029 con optimismo y con calculadora en mano: es un buen arranque, pero apenas una quinta parte de lo que el estado requiere para sostener su crecimiento.

En un estado que ya genera una cuarta parte de suelectricidad con sol y suma 17 plantas renovables, esperar sentado a que la red mejore es la única opción que no tiene sentido.

El examen real, advierte, se aplica en el verano de 2027. Mil 994 obras. Tres mil 366 millones de pesos. Cinco años.

Ese es el paquete que la Comisión Federal de Electricidad puso sobre la mesa el viernes 7 de agosto en Palacio de Gobierno, ante presidentes de cámaras y organismos empresariales convocados por el gobernador Alfonso Durazo. Del lado federal estuvieron el director de Operaciones de la CFE, Marco Maldonado; el subdirector de Transmisión, Gilberto Valencia; el subdirector de Distribución, y el gerente regional del Noroeste, Roberto Arce.

Para Carlos Peralta Peñúñuri, presidente de la Asociación Sonorense de ParquesIndustriales (ASPI) y expresidente del Clúster de Energía de Sonora, la noticia es buena.Pero conviene leerla completa.

El diagnóstico que circuló —Sonora genera de sobra y no puede mover su energía—simplifica un problema más fino. Peralta lo corrige con precisión de ingeniero: la energía síse mueve, las líneas de transmisión no están saturadas y hoy no existe desabasto para elusuario sonorense. El estado consume menos de lo que produce y los excedentes viajan aSinaloa y a Chihuahua.

El nudo aparece en otro punto: cuando una colonia nueva, un parque industrial o una plantaque llega piden capacidad en un lugar donde la infraestructura de distribución no estápreparada.

"El problema se presenta cuando no se empata la velocidad de demanda del cliente conla velocidad de crecimiento de la CFE, cuando no le inyectan presupuesto." — CarlosPeralta Peñúñuri, presidente de ASPI

Ahí está el pasivo acumulado.

Una línea de transmisión o una subestación de potencia no selevantan en seis meses: piden de dos a cinco años entre planeación, inversión yconstrucción. Puerto Peñasco lleva casi cuatro y sigue por etapas.

Diez años sin planear se pagan hoy

El anuncio trae un componente que Peralta celebra más que el monto: la CFE quiereconocer con anticipación los proyectos de crecimiento de las empresas para construir infraestructura antes de que llegue la demanda.

No es una idea nueva —es una que sedesmanteló. La paraestatal sostuvo durante tres décadas un área de planeación conprotocolos internacionales, capaz de proyectar a 30 y 40 años y de pedir presupuesto aHacienda con una década de anticipación. Ese músculo se atrofió hace ocho o diez años,justo antes de que el nearshoring y los centros de datos tocaran la puerta.

Que hoy quieran reconstruirlo escuchando a municipios, cámaras y usuarios habla de unaapertura que el dirigente no registraba en años.

"Vamos a darle un voto de confianza, pero no nos vamos a confiar." — Carlos PeraltaPeñúñuri

Mil 994 obras y una calculadora

El promedio simple arroja 1.7 millones de pesos por obra, cifra que invita a la sospecha.Peralta desarma el cálculo: hay obras de 200 o 300 mil pesos —cambiar un transformadorde distribución que deja a una colonia sin luz cada vez que se nubla— y otras de cientos demillones, como reforzar la troncal Cajeme–Guaymas–Hermosillo–Nogales o modernizar lavieja línea Caborca–Puerto Peñasco, todavía con postes de madera. Quedan pendientes enla lista: enlace back to back

con Baja California, ya contemplado pero sin presupuestoasignado, y las redes de distribución de Nogales.

Todo esto ocurre en un año incómodo. Sonora registró en abril la mayor caída mensual deactividad industrial del país, con una variación negativa de 1.04 por ciento según el INEGI ,en un norte golpeado por el proteccionismo arancelario. Y el dato más duro: en 2025 el paísapenas registró 46 inversiones nuevas —contra cerca de 200 en años previos— y a Sonorano llegó ninguna.

Que la obra y el dinero se queden en Sonora

El gobernador pidió a los directivos federales que las empresas sonorenses participen en laslicitaciones, y hubo compromiso. La CFE impartirá capacitación a contratistas locales através de las cámaras empresariales y de la CMIC para que conozcan sus procesos y entrena concurso. Habrá obra muy especializada reservada a unas cuantas firmas nacionales, peroPeralta estima que cerca del 80 por ciento es perfectamente ejecutable con talento local.

ASPI llevó además dos peticiones que no cuestan un peso: que el personal del 071 tienda con empatía a quien reporta una falla y le dé información real del avance, y que laCFE active sus canales de comunicación para informar en tiempo real qué circuito falló ycuándo se restablece. Ambas quedaron anotadas.

El recibo llega en el verano de 2027

Nadie esperará a 2029 para calificar. Se instaló una mesa permanente con reunionesmensuales entre la CFE, el gobierno del estado —con el secretario de Economía, RobertoGradillas, y la subsecretaria Cintia López— y los empresarios, más una ventanilla única, trámites especiales a cargo de Roberto Arce.

Cada mes deberá haber calendario, licitaciones asignadas y obra en ejecución.

Pero la métrica que entenderá cualquier sonorense no está en un tablero: si el verano de2027 trae los mismos apagones que el de 2025 y el de 2026, el presupuesto histórico nohabrá servido de nada.

Mientras tanto, Peralta cierra con una recomendación que no depende de ningún anuncio:instalar tantos paneles solares como sea posible en techos de casas y negocios, siempre conempresas certificadas y con trayectoria.